使更多創意開花結果(觀象臺)

　　推動高質量發展，要繼續推動創新創業邁上新臺階，盡心支持、悉心呵護，使更多創意開花結果，讓更多創客奮斗出彩。

　　“現在外部環境這么復雜，龍頭企業都吃不消，創新創業者的壓力可想而知�！痹趧摌I孵化器采訪，這樣的感慨并不罕見。

　　的確，在產業賽道日漸擁擠、市場競爭更加激烈、行業格局趨于明朗的今天，創業機會變得不易尋覓。特別是今年以來，受疫情等多重因素影響，不少市場主體遭遇訂單減少、融資不順、增長乏力的生存困境，本身抗風險能力較弱的中小微企業，日子過得更為艱難。

　　那么，這是否就意味著創新創業的風口已然過去？

　　走訪各類科技孵化器，不難發現創業者并沒有“躺平”：因訂單驟降一度入不敷出的乾華科技，以管理之變積極應對環境之變；創業不久便遭遇疫情挑戰的90后創業團隊覓機科技，主動從線下轉向線上，為企業爭取到更多訂單；連續三次創業的華源技術，在“發不起工資、交不起房租”的絕境里仍堅持技術研發，最終迎來曙光……這些創業企業的實踐證明，只要勇敢應變、主動求變，創新創業依然有廣闊舞臺。

　　與大企業相比，初創企業普遍團隊規模小、自有資金少、抗風險能力弱，這就注定其創新創業是一場艱難的試煉，只有依靠內外部協同作戰，才能化危為機。

　　化危為機，創業者要主動作為。在激烈的市場競爭中，初創企業要想爭取到成長空間，創新往往是唯一手段。一項致力于發展壯大的創新事業不會是一次百米沖刺，而是一場漫長的馬拉松，這就意味著創業團隊不僅要持續加碼技術創新，也要不斷適配管理創新。復盤那些成功企業的創業歷程，無一不是技術與管理雙輪驅動的結果：2005年遭遇增長瓶頸的海爾，探索創新“人單合一”模式，加速形成企業新增長點；2016年發現銷量下滑后，小米主動減速、積極補課，發力供應鏈管理，提升產品交付能力，迅速扭轉局面并重回產銷前列……煎和熬都是從生澀到成熟的方式，不斷在絕望中尋找希望，在逆境中進化新生，才是創業企業破繭成蝶的通關密語。

　　化危為機，護航者也需形成合力。在市場經濟大潮中，大量新增的雙創主體如同大海中的一艘艘小船，政策助推、平臺加力，才能助其順利出航、破浪前行。今年以來，遭遇需求收縮與供給沖擊雙重壓力，自有資金本就不足又融資困難的初創企業，現金流短缺成為生存發展面臨的最大挑戰。加強對初創企業的扶持和服務，就要以降成本為突破口，進一步落實減稅降費、普惠信貸等惠企紓困政策，為市場主體紓困發展送上“真金白銀”，讓雙創企業不僅生存下來，而且能活躍起來。

　　創新創業是國家贏得未來的基礎和關鍵，不僅催生了越來越多的市場主體，而且孕育頭部企業的雛形。無數個創業者義無反顧投入創新事業，造就了一個個新興產業的繁榮景象，匯聚起我國經濟穩定發展的新動能。推動高質量發展，要繼續推動創新創業邁上新臺階，盡心支持、悉心呵護，使更多創意開花結果，讓更多創客奮斗出彩。千千萬萬想創業、敢創新、能創造的奮進者各顯身手，必將匯聚成推動經濟發展的澎湃力量。

　　金言

（來源：人民日報）

(編輯：王思博)